對于企業(yè)來說，通過使用第三方公司，可以降低自身運營的管理成本和資產(chǎn)投入，使得自身運營的風險降低，同時物流服務效率提高。事實上，已經(jīng)有企業(yè)把自身的倉儲物流業(yè)務外包出去，將電商倉儲物流外包給第三方，從產(chǎn)品入庫到出庫全都由第三方公司去完成。

        ，隨著電子商務的發(fā)展出現(xiàn)了專門為電商服務的第三方倉儲物流公司。解決了一部分電商的倉儲物流瓶頸問題，迅速成長起來，但也因為超預期的快速發(fā)展造成運營及項目人員的缺乏等等問題，降低了物流服務質(zhì)量，總體來看， 的第三方電商倉儲服務發(fā)展進入一個轉(zhuǎn)型期，需要規(guī)模升級、物流服務升級。而后一些新的第三方倉儲物流公司開始出現(xiàn)，對設備系統(tǒng)端的投入 加注重，尋求差異化發(fā)展同時提升物流服務的品質(zhì)，通過高自動化設備以及定制化的系統(tǒng)，來提高工作效率，同時研究出標準化的操作流程，提前完成轉(zhuǎn)型，成為新標準在 內(nèi)第三方電商倉儲物流服務業(yè)。商家在選擇合作方的時候可以要求第三方物流公司出示其內(nèi)部管理文件，雖然 都已經(jīng)通過ISO9001認證的第三方物流公司，但仍存在 的層級在 文件之間。 電商的收費模式有兩類，一類是按操作量進行收費；一類是按耗用資源，開發(fā)式合同收費。對于商家來說，通常會用自己的物流成本對比第三方物流報價，不同的報價之間會有差異，這里需要商家將費用核算 ，注意避免一些隱性的收費，合理的報價從而避免隱性收費。

       商家在找第三方倉儲物流公司之前，明確好自身的需求是 先任務，自身需要做的量，要達到的目標等。根據(jù)商家的需求， 的第三方會在整個大的業(yè)務層面上給出合理有效的項目運營計劃。商家可以大致判斷方案的合理性是否符合自身的需求。在方案的基礎(chǔ)上，第三方會在采購、銷售、財務管控等大的流程上，同時針對商家的特性給出具體的業(yè)務流程和設計。對商家來說，要了解使用第三方后，跟現(xiàn)在的業(yè)務流程會有什么變化，第三方的庫存管理邏輯是什么，怎樣去跟原來的ERP系統(tǒng)對接，對財務來說在管理庫存賬目的時候怎么去核算等問題。 

上海京唐供應鏈管理有限公司（又稱京唐倉儲） ，主要從事倉儲代托管、倉儲代發(fā)貨、倉儲物流、電商倉儲業(yè)務。京唐倉儲擁有40000平米倉庫，4000平米恒溫恒濕倉庫，倉儲設備設施齊全，擁有七臺機械叉車、一臺電動高位叉車，若干部電動拖車，擁有貨架面積10000平米。重貨日均吞吐量200噸、泡貨日均吞吐量300立方米，電商日均發(fā)單量5000單。