盤點定義：采用過秤、清點、對賬等方式檢查倉庫的實際庫存的質(zhì)量及數(shù)量。

盤點目標：物品完好，環(huán)境良好，杜 隱患， 賬、物、卡一致。

盤點對象：環(huán)境、產(chǎn)品物料、設備、消防安全、賬本、垛位（貨架）

盤點作用：

1、數(shù)據(jù)。核實實際庫存量，賬物卡是否一致。入賬是否及時，單據(jù)賬本填寫是否標準合格。

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2、產(chǎn)品/物料。查明庫存物品的質(zhì)量，檢查產(chǎn)品的存儲與維護情況。如是否積壓、產(chǎn)品質(zhì)量（損壞變質(zhì)）、包裝、保質(zhì)日期等。對殘次品、報廢品、呆料的處理。

3、制度和流程。發(fā)現(xiàn)問題，查清發(fā)生盈虧的真正原因并解決，對制度、流程進行優(yōu)化。查明倉庫管理情況（流程、制度等，堆放、 先出、按照訂單作業(yè)）。檢查有無違規(guī)行為，對人員進行獎懲的數(shù)據(jù)依據(jù)。

4、安全。檢查倉庫環(huán)境、設施及消防安全情況。

5、了解庫存等成本，核算企業(yè)的盈虧。進行庫存分析，提供銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營決策參考。

盤點方式：

定期全盤法：月底或季度或年度定期進行全面盤點。

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定期分類/分區(qū)盤點法：定期對每一類或每一區(qū)進行盤點。

定期重點盤點法：

定期對重點產(chǎn)品（價值高、進出頻率高、易損耗）進行盤點。

循環(huán)盤點法：

按入庫先后，每天盤點 數(shù)量的庫存。

低庫存量盤點法：到了 低庫存量的產(chǎn)品，進行盤點。

物料卡盤點法：利用原來的物料卡作為盤點工具，盤點完后填上數(shù)字，復核無誤后換上不同顏色的物料卡。

盤點標簽盤點法：盤點后把盤點標簽貼在實物上，復核無誤后撕下。可正常進出庫。

點算盤點法：

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盲盤：針對每次盤點，接單人員打印盤點表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點人員。 少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數(shù)量填寫在空白處，盤點后由二人共同簽字確認數(shù)量?！旧虾＞┨齐娚獭繛槟蛟?寬敞的生活空間

將盤點表交于報表人員，報表人員將盤點數(shù)量輸入盤點表，進行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重新打印差異單，進行二次盤點，二次盤點后無差異存檔。如有差異，需進行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯誤的，需及時聯(lián)系客戶，是否能挽回損失，無法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。