那些年公司耗費(fèi)的電商倉儲管理費(fèi)用——在企業(yè)的經(jīng)營過程中,你想過以下的問題嗎?
1每年倉庫的管理費(fèi)用是多少?這些費(fèi)用使用的是否合理呢?可以降低這部分的費(fèi)用嗎?
2與同行相比,你的倉庫管理費(fèi)用是高了還是低了?
3如果每個訂單節(jié)省1毛錢,每天1000單,一個月3萬單,節(jié)省多少錢?如果每單節(jié)省5毛錢呢?每年節(jié)省的費(fèi)用是否很多?
這三個問題都是指向一個目的的,那就是減少倉庫管理費(fèi)用!
一個倉庫,管理費(fèi)用 是企業(yè)經(jīng)營中的痛點(diǎn)!當(dāng)你還在忽略倉庫管理費(fèi)用的時候,它卻悄無聲息地帶走了你的利潤。聰明的管理者卻在想方設(shè)法降低倉庫管理費(fèi)用,以提高企業(yè)的利潤和效率。當(dāng)每天的訂單比較多的時候,看似不起眼的節(jié)省,卻為公司減少了大量的支出。
那怎么去節(jié)省費(fèi)用呢?
路程縮短一米,時間減少一分鐘,作業(yè)節(jié)省一分力。
(1)路程縮短一米
在傳統(tǒng)的倉庫鐘,人工成本達(dá)到倉庫管理總成本的40-50%,但是30%以上的倉庫成本,卻是花在倉管人員來來回回的路上,所以降低倉庫作業(yè)成本,可以從縮短倉管人員行走距離入手。
因此,撿貨路徑的設(shè)計,庫位,庫區(qū)的合理規(guī)劃顯得非常重要,良好的設(shè)計與規(guī)劃,也會使傳統(tǒng)倉庫的呆滯想象“活起來”,倉庫活起來了,自然而然的會讓作業(yè)變得簡潔、快速、從而達(dá)到減少費(fèi)用的目的。
(2)時間減少一分鐘
梳理作業(yè)流程,對作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選優(yōu)化,將繁瑣的作業(yè)簡單化,但是要 倉庫作業(yè)的合理性、連續(xù)性、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性。
倉庫作業(yè)中效率提升與流程的升級,減少了不 的時間、人力浪費(fèi),無疑是減少費(fèi)用的高招。
(3)作業(yè)節(jié)省一分力
如果能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集、存儲、處理和應(yīng)用,同時 數(shù)據(jù)的 立性、可靠性、安全性與完整性,就能避免很多盲目的操作。大大提高倉庫的作業(yè)效率,降低運(yùn)營成本。加強(qiáng)并完善信息的數(shù)字化,讓倉庫 在信息掌控下活起來。節(jié)約五毛錢的成本,縮短一米的距離,減少一分鐘的浪費(fèi),節(jié)省一分人力的消耗,對于倉庫來說都將產(chǎn)生重要影響。做好每一步,不要再讓利潤從身邊流失。
以上3點(diǎn)是企業(yè)自己管理倉庫能有效的降低倉儲成本的做法,還有 為適合的選擇,就是將倉庫管理的工作外包給 的第三方倉儲托管公司。這樣才能 好地實(shí)現(xiàn)利潤 大化。上海京唐倉儲,有10年豐富的第三方倉儲托管經(jīng)驗(yàn), 的管理,標(biāo)準(zhǔn) 化的流程操作,為廣大中小微型企業(yè)節(jié)省倉庫成本33%以上。
京唐倉儲專注為中、小、微型企業(yè)提供“上海倉庫出租+倉儲管理+運(yùn)輸配送”一站式托管服務(wù)。
京唐電商倉儲讓您貨物安全無隱患!
A.倉庫 門 院, 事化管理模式,進(jìn)出車輛需實(shí)名登記,倉庫7*24小時無死角監(jiān)管系統(tǒng),全天候安保值班機(jī)制, 您貨物在庫的安全。
B.倉庫消防合格,庫區(qū)配有煙感、溫感消防噴淋,粉末滅火器,液壓消 槍等消防設(shè)備一應(yīng)俱全;
C.凡在倉貨物,若因我方操作或管理不當(dāng),造成貨物丟失、損壞等情況,我司照價全賠。