倉儲管理的目的是提高企業(yè)的倉儲服務(wù)水平，降低倉儲成本，實現(xiàn)倉儲效益和效率的 優(yōu)化目標(biāo)。其中不可避免會面對一系列庫存問題。京唐電商倉儲

例如商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉質(zhì)量無法管控，導(dǎo)致入倉數(shù)據(jù)從源頭上就出錯。如果在入倉環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒配合好，就會增加倉庫收貨作業(yè)難度和成本，這些成本 終都會轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身。

另外電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷售行業(yè)相比，效率高、速度快。一個爆款出現(xiàn)，瞬時會有大量的訂單出現(xiàn)。因為前后臺庫存數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致訂單超賣。如果前后臺的庫存沒銜接好，即使倉內(nèi)的庫存是合格的，前臺未必能上架正確的庫存數(shù)量，由此帶來給商家和買家的損失就不可避免了。再加上一般情況下，滯倉費會遵循 先出的原則，跟進(jìn)商品滯倉天數(shù)去計算滯倉費，但滯倉費的計算是基于一個準(zhǔn)確的庫存數(shù)量的。如果庫存數(shù)量錯誤，滯倉費也就會產(chǎn)生各種糾紛。

還有供貨商的管理水平的不同導(dǎo)致的一些問題。比如供應(yīng)商發(fā)貨延遲，貨品包裝不規(guī)范，條碼錯誤，數(shù)量不對，貨品混裝等等問題。

因此，采用相應(yīng)的辦法來提高倉儲部門的績效水平，并且對倉儲活動的成本和費用支出進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能提高工作效率， 降低倉儲成本， 終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營效益目標(biāo)。

一些中小企業(yè)運作方式往往是家庭作坊，作業(yè)人員都是介紹來的。管理制度過于松散，沒有明確分工，沒有崗位架構(gòu)和職責(zé)。前期可能不會暴露弊端但后期就需要進(jìn)行改整。通過每天的作業(yè)數(shù)據(jù)分析，每天每個人每小時的揀貨量，掃描效驗速度、打包數(shù)量等，通過數(shù)據(jù)得知，是否作業(yè)人數(shù)過多還是過少，人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量又是多少，當(dāng)高峰期的時候，是否需要添加臨時人員等等問題，然后通過強(qiáng)有力的獎懲措施來約束管理人員，這樣才會達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)在的市場的一些WMS，ERP等系統(tǒng)除了正規(guī)公司開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)倉儲管理軟件，一些商家也自行開發(fā)適合自己銷售生產(chǎn)的軟件，這種軟件沒有經(jīng)過市場和實踐的洗禮，商家往往以為上了系統(tǒng)就可以提 ，但是相反往往因為這個軟件而磕絆。

WMS是倉庫管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)。

ERP倉儲管理模塊是ERP功能中針對倉庫管理的一個模塊，一般和財務(wù)系統(tǒng)連接使用，用于核算企業(yè)的物料成本及庫存情況，主要作用集中在采購信息的輔助以及事后成本的歸集計算。

很明顯，想要將倉庫管理水平提升到 高度就 要采用WMS系統(tǒng)進(jìn)行管理，但同時它 具備以下基礎(chǔ)功能：庫存調(diào)整實時同步、每日定時生成庫存比對報告、進(jìn)銷存功能、庫存盤點打通、庫存同步機(jī)制等功能。

在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行功能模塊的擴(kuò)充與完善，根據(jù)具體企業(yè)情況進(jìn)行二次開發(fā)才是 有效的。有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。

上海京唐供應(yīng)鏈管理有限公司（又稱京唐倉儲） ，主要從事倉儲代托管、倉儲代發(fā)貨、倉儲物流、電商倉儲業(yè)務(wù)。京唐倉儲擁有40000平米倉庫，4000平米恒溫恒濕倉庫，倉儲設(shè)備設(shè)施齊全，擁有七臺機(jī)械叉車、一臺電動高位叉車，若干部電動拖車，擁有貨架面積10000平米。重貨日均吞吐量200噸、泡貨日均吞吐量300立方米，電商日均發(fā)單量5000單。