你們知道物流電商倉儲的 際影響力嗎?

　　一、物流倉儲管理之期許與目標(biāo)

　　物料電商倉儲管理主要目的，乃希望藉儲位之系統(tǒng)性規(guī)劃及效率性管理來確實(shí)掌控物料來源、去向及流量，以達(dá)到動管之目標(biāo)，對規(guī)模較大之產(chǎn)業(yè)甚 能達(dá)到支援物流 達(dá)成產(chǎn)業(yè)再造目標(biāo)。

　　因此，在一連串生產(chǎn)供應(yīng)鏈中倉儲管理所占地位不容忽視，現(xiàn)今全球產(chǎn)業(yè)流行之現(xiàn)代化物流 ，乃藉由整合物流、商流、金流、資訊流於一身之多功能性組織，物流 亦是未來全球流通業(yè)發(fā)展之主流趨勢，而理想化倉儲管理之規(guī)劃為此多功能性組織中重要考量因素之一。

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)成長，產(chǎn)業(yè)邁向 際化已是生存之要項(xiàng)，而顧客滿意 、顧客服務(wù) 上確一直是全球產(chǎn)業(yè)共同經(jīng)營理念，要在全球眾多競爭者中脫穎而出，供應(yīng)鏈有效之掌握將是決勝關(guān)鍵。

　　而能夠提供顧客在 短時間內(nèi)獲得想要之服務(wù)與產(chǎn)品，同時又能將運(yùn)輸成本減到 小，則是物料倉儲管理 要重點(diǎn)及目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)想要建立有能力以快速回應(yīng)顧客需求之整合性管理系統(tǒng)，則物料倉儲管理作業(yè) 不容忽視，因其在此系統(tǒng)中扮演之儲存、分類與配送之角色乃 的，倘若產(chǎn)業(yè)內(nèi)物料倉儲管理作業(yè)建立完善，那麼倉管者想在 短時間內(nèi) 知道貨品(物料、半成品或成品)儲存位置、儲存日期與儲存數(shù)量等相關(guān)資訊將是輕而易舉之事，對上層決策人員與管理規(guī)劃階層人員而言，決策與規(guī)劃產(chǎn)業(yè)內(nèi)部亦不再是件難事。

　　二、倉儲與運(yùn)籌管理結(jié)合

　　廿一世紀(jì)全球產(chǎn)業(yè)競爭之型態(tài)，可從電腦產(chǎn)業(yè)看出，為使產(chǎn)業(yè)能夠繼續(xù)生存下去，電腦主要零件每隔一段時間便需隨著消費(fèi)市場需求及各產(chǎn)業(yè)競爭行情而進(jìn)行大規(guī)模價格調(diào)降動作。

　　此價格調(diào)降動作是每一位消費(fèi)者所夢寐以求之事實(shí)，然而對產(chǎn)業(yè)制造而言卻是 殘酷卻又無法避免之挑戰(zhàn)與事實(shí)，業(yè)者 如履薄冰地應(yīng)付零件存貨與配銷等相關(guān)問題， 需戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地訂定采購與制造數(shù)量等相關(guān)策略，每一家產(chǎn)業(yè)都深怕稍有閃失會引發(fā)一連串虧損之連鎖效應(yīng)，此損失將是難以估計(jì)的。

　　臺灣是海島型 家，各產(chǎn)業(yè)所需要之大量土地及人力資源問題，若能將倉儲管理系統(tǒng)妥善建立并推向自動化與 際化則相關(guān)問題將可迎刃而解，另一方面，在全球運(yùn)籌化管理系統(tǒng)日漸重要之際，運(yùn)輸管理作業(yè)之功能亦顯得 重要。

　　產(chǎn)業(yè)在考量整體運(yùn)籌化管理規(guī)劃之際，除需做好 基本之物料倉儲管理作業(yè)外，亦需思考如何在運(yùn)輸成本 小前題下，規(guī)劃出 適當(dāng)之運(yùn)輸時程、路線及運(yùn)輸工具，否則單單做好了前半段物料倉儲管理作業(yè)，卻因后半段之運(yùn)輸管理作業(yè)欠佳而影響了交貨時程，使得貨品無法準(zhǔn)時送 顧客所指定之地點(diǎn)，那麼將是功虧一簣， 遑論現(xiàn)今全球化產(chǎn)業(yè)渴望達(dá)成之顧客滿意 、顧客服務(wù) 上目標(biāo)了。