京唐電商倉(cāng)儲(chǔ)將一些客戶的共性問題進(jìn)行歸類，總結(jié)為三大問題：成本問題、風(fēng)險(xiǎn)問題、發(fā)展問題。針對(duì)業(yè)界普遍存在的這三大問題，京唐電商倉(cāng)儲(chǔ)將為客戶提供有效解決方案。 京唐電商倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)在于高可靠性、低成本、 。能保障京唐電商倉(cāng)儲(chǔ)承諾的根本是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和管理優(yōu)化。管理人才處理突發(fā)事件，日常運(yùn)營(yíng) 基于系統(tǒng)對(duì)于信息的加工和分析，以數(shù)據(jù)智慧解決運(yùn)營(yíng)管理難題。京唐電商倉(cāng)儲(chǔ)擁有自主研發(fā)的WMS系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件，采用安全的BS+CS架構(gòu)，配合無線手持機(jī)、全程條碼跟蹤以及配套硬件設(shè)施， 貨品進(jìn)出的 精準(zhǔn)。

高層的常溫存儲(chǔ)空間，24小時(shí)無盲角監(jiān)控，多點(diǎn)消防噴淋設(shè)施， 貨品的安全。多環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)、全流程的物流軟件覆蓋，以軟件引導(dǎo)工作人員進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)人為差錯(cuò)。京唐電商倉(cāng)儲(chǔ)的管理團(tuán)隊(duì)是由擁有多年 際物流倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)的 管理人員組成，全程為客戶的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)保駕護(hù)航。

一、成本問題：

1、優(yōu)化分區(qū)：將倉(cāng)庫(kù)分為存儲(chǔ)區(qū)和揀選區(qū)，存儲(chǔ)區(qū)以存儲(chǔ)貨品為主，揀選區(qū)則是庫(kù)內(nèi)工作人員揀貨區(qū)域。

2、集約共享：直接降低采購(gòu)成本，由于議價(jià)能力強(qiáng)于客戶自身，快遞價(jià)格不會(huì)高于客戶。

3、刷卡操作實(shí)現(xiàn)公正客觀的績(jī)效考核，有計(jì)量指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，員工自己有積 性，降低管理難度，操作流程 。

4、優(yōu)化：根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行各種優(yōu)化，提升操作效率，提升空間利用，根據(jù)產(chǎn)品歷史銷售情況，生成理貨任務(wù)，找出 品產(chǎn)品移 貨位，系統(tǒng)將自動(dòng)分配處理分類。

二、風(fēng)險(xiǎn)問題：

1、杜 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

2、個(gè)閉環(huán)和庫(kù)容計(jì)劃；

3、降低管理風(fēng)險(xiǎn)；

4、峰值風(fēng)險(xiǎn)可控；

通過客戶 數(shù)據(jù)推算峰值入庫(kù)及峰值出庫(kù)數(shù)值，并在合同上承諾出入庫(kù)峰值數(shù)值。

三、發(fā)展問題：

1、決策：通過數(shù)據(jù)，科學(xué)決策客戶金融需求。

2、訂單規(guī)模變化：?jiǎn)瘟勘┰觥⒉ǚ宀ü?，?duì)倉(cāng)儲(chǔ)空間以及發(fā)貨人員、設(shè)備等都有很大的挑戰(zhàn)，樂庫(kù)電商倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)為客戶自動(dòng)平衡波峰波谷、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域。

3、分倉(cāng)：通過分倉(cāng)降低客戶成本、提高到達(dá)時(shí)效、從而滿足買家的購(gòu)物體驗(yàn)。

4、個(gè)性化：根據(jù)個(gè)性化需求滿足客戶貨品組套、預(yù)包、贈(zèng)品、賀卡等。

5、可拓展：增值功能、對(duì)于各類平臺(tái)以及ERP軟件的接口對(duì)接、通過對(duì)接后的 技術(shù) 好的服務(wù)于客戶，類似快遞追蹤服務(wù)，以及短信服務(wù)等。