電商物流4大成本：1.倉儲管理成本：包括卸貨費、QC費用、條碼費、入庫檢核上架費、儲位費、批量退庫費、盤點費等；2.訂單處理成本：包括分揀、配單、打包、指派、交接、RMA費，以及耗材費用；3.配送成本：包括干線物流費和分區(qū)配送費；4.系統(tǒng)使用費、固定資產(chǎn)和裝修費的分攤。

電商倉儲管理的五個方向：1、以倉位碼為 ：通過不走回頭路之規(guī)則提高貨取補放速度；2、以條碼為主線： 少進行兩環(huán)節(jié)的識別復(fù)核；3、以準確率為目標，分區(qū)“責任田”管制模式，實現(xiàn)日整理整頓和日異動商品的盤存；4、環(huán)節(jié)量化為依據(jù)：寧可不斷試錯也要量出每環(huán)節(jié)的作業(yè)成本， 要實現(xiàn)多勞多得，不平均主義。5、以流水線作業(yè)為打包帶，實現(xiàn)無 ，無停頓的勞動力利用率。