倉儲(chǔ)質(zhì)量管理必須滿足兩方面的要求：一方面，必須滿足供應(yīng)商的要求，這是因?yàn)閭}儲(chǔ)管理結(jié)果是必須保護(hù)供應(yīng)商的產(chǎn)品，確保向用戶提供適當(dāng)質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品；另一方面，必須滿足客戶的要求，即必須按照客戶的要求完成交貨。那么我國倉儲(chǔ)管理存在的問題有哪些？

　　企業(yè)倉儲(chǔ)布局不均

　　在我們國家，大多數(shù)企業(yè)都是按就近原則組織倉儲(chǔ)。因此，很多公司的倉儲(chǔ)分配比較寬松。容易出現(xiàn)一些部門甚至可能存儲(chǔ)空間不足，而另一些則存在過多儲(chǔ)存空間的情況。另外，由于大多數(shù)企業(yè)的材料存儲(chǔ)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施不能及時(shí)更新和完善，導(dǎo)致企業(yè)管理過程中采用人工存儲(chǔ)管理，從而使材料存儲(chǔ)技術(shù)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，嚴(yán)重影響了企業(yè)的存儲(chǔ)器管理效率和管理質(zhì)量，進(jìn)而影響了企業(yè)管理和行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　物資管理缺乏科學(xué)性

　　材料管理過程中，由于工作人員對產(chǎn)品不能及時(shí)處理，導(dǎo)致材料積累不科學(xué)；一般情況下，在儲(chǔ)藏管理過程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的現(xiàn)象，即儲(chǔ)藏材料的耐久性過強(qiáng)，時(shí)常不立即進(jìn)行加工，而儲(chǔ)藏材料的管理過程中，往往把過期產(chǎn)品放一邊，待過期產(chǎn)品積累一定量后再進(jìn)行二次加工。然而，由于不同物料的倉儲(chǔ)會(huì)有差異，所以應(yīng)根據(jù)不同的儲(chǔ)存條件對物料進(jìn)行分類堆放；為了解倉儲(chǔ)物料的質(zhì)量，儲(chǔ)存不當(dāng)往往會(huì)造成物料損壞等現(xiàn)象，管理不完全合乎程序，從而導(dǎo)致物料管理的運(yùn)作效率大大降低。