倉儲和物流是供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié)。對于電商企業(yè)來說，需要做好倉儲來支撐整個電商行業(yè)。因此，倉儲是電子商務(wù)企業(yè)必須征服的地方。據(jù)涉足倉庫業(yè)務(wù)多年的Sonson介紹，不管倉庫的位置、大小或布局，結(jié)果都影響到整個倉庫。倉庫的問題正在影響整個電子商務(wù)產(chǎn)品。鏈條也有問題。為了有效管理倉儲物流，小編總結(jié)了以下幾點。

　　1. 清晰的管理

　　電子商務(wù)的全過程承載房屋：產(chǎn)品入庫記錄、庫存控制、出庫記錄、進出庫單據(jù)管理、報表匯總和賬務(wù)驗證。您需要一位經(jīng)理來規(guī)范您的電子商務(wù)倉庫的管理，不僅要避免倉庫管理問題，還要了解產(chǎn)品數(shù)量和銷售額。而電商倉儲做到了倉儲該做的。不要將倉庫的存儲區(qū)域劃分為員工宿舍或車庫。這樣就避免了電商倉庫資源的浪費

　　2. 標準動作

　　定期盤點存儲在報告中的物品，以避免未售出的物品、遺忘的物品和許多臨時物品。貨物必須到達每個品牌和每個類別都有一個固定的位置，堆疊。堆放空間根據(jù)所售產(chǎn)品的數(shù)量快速、緩慢、合理地分配。每個電池都標有產(chǎn)品、制造日期和規(guī)格。最后，保證先進先出，避免大量產(chǎn)品和賣不出去的產(chǎn)品。

　　3.嚴格監(jiān)管

　　電商倉庫最重要的是干凈整潔。管理員不僅要檢查倉庫的狀況，還要檢查倉庫的清潔度和清潔度。除了定期巡檢，我們還需要進行突擊巡查，讓員工更加重視，這樣不僅能發(fā)現(xiàn)常見問題，還能改善倉庫工作。

　　4、合理選址

　　這也是最重要的一點。倉儲業(yè)務(wù)是樞紐，初始力量有限，一般沒有辦法聘請專業(yè)的倉儲業(yè)務(wù)。但是，隨著勢力的發(fā)展和細微的變化，將倉庫出租給專業(yè)的第三方，甚至自建倉庫，都是逐步實現(xiàn)的方案。無論電子商務(wù)企業(yè)選擇何處，電子商務(wù)企業(yè)都需要精心規(guī)劃、設(shè)計并明智地利用其存儲空間的每一個角落。規(guī)劃產(chǎn)品堆放、搬運渠道、各品牌區(qū)域劃分、倉儲卸貨位置、非銷售產(chǎn)品堆放位置、廠家促銷產(chǎn)品位置。考慮裝卸人員、倉儲和貨物臨時存放的便利性。規(guī)范使用倉庫空間。