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雙贏就是倉儲物流公司 好的合作方式，也是合作的助推器。

 各行各業(yè)都要跟人打交道，倉儲物流更是一個長期和客戶打交道的服務性質的行業(yè)，很多人說，只要服務到位，客戶的要求做到了，就能在市場是站穩(wěn)腳跟。實際上，服務與價格就像天平的兩端，哪一端傾斜了，事情就很難長期做下去，所以，雙贏就是 好的合作方式，也是合作的助推器。

想做的事情就大膽的做，哪怕失敗你也要嘗試一下，要分析失敗的原因在哪里，是環(huán)境的因素還是自身的因素。如果成功了，要分析成功的道理和理由。就在這種態(tài)度的引導之下，一點點把公司做大做強，大到公司的發(fā)展，小到對客戶的服務態(tài)度，他都在反思和總結。

一家公司從開始起步，有一個上坡期，之后進入平穩(wěn)期，因此要開辟出新的業(yè)務出來。利益和成本要形成正比，很多人好要做好服務，我覺得成本是 位的，做服務的前提下，只能走價格因素才能在市場競爭之下勝出，服務和價格要跟客戶能夠達成雙贏，才是有生命力的合作。”

“對客戶不能找借口，要如實和真誠對待客戶”這是對待客戶的原則，對待員工，將人情上的管理和制度上的管理結合起來，把制度上管理放在 位，人情放在第二位，這是對員工管理的原則， “二者缺一不可，每個人都是一個獨立的個體，不能把自己的思想強加給別人，管理員工也是如此?！蔽覀兡軌蚩吹?，這種 智慧的處事之道，也讓我們想到了那句話“兼聽則明，偏信則暗”。

公司下一步規(guī)劃方面，工作要追求精益求精，操作中間不到位的找出原因和解決方法，調整人員、車輛，管理好配送車輛的末端配送，大方向上要做細分市場，做的規(guī)范和精細化。

雙贏是合作的生命力，真誠是服務的助推器。不論是在對客戶的管理上，還是對內部的管理上，真誠溝通，雙贏合作，這是我們從張總身上學到的企業(yè)經(jīng)營取勝的法寶。