隨著電商對于倉儲配送的需求越來越多，倉儲配送公司也越來越多，除了服務(wù)上的優(yōu)勢還有價格上的優(yōu)勢，那么如何 服務(wù)的情況下控制成本呢？下文我們來簡單的了解一下。

　　1 應(yīng)用成熟的倉儲辦理原則 先出是貯存辦理的原則之一，它能 每個被儲物的貯存期不 于過長，減少倉儲物的保管風(fēng)險，減少貨品的破損等問題的呈現(xiàn)。

　　2 提高貨品存儲率

　　采用科學(xué)化堆垛以及合理規(guī)劃庫區(qū)庫位，都是提高貨品存儲率的方式。 要意圖在于下降減少貯存設(shè)施的投資，提高倉儲效益。

　　3 應(yīng)用信息化體系提高作業(yè)效益

　　經(jīng)過WMS體系指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員進行操作，將 大的提高人員的作業(yè)效益，同時依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)也避免了人工辦理方式上所呈現(xiàn)的一些壞處。

　　4 嚴(yán)厲的人員辦理

　　薪酬是倉儲本錢的重要組成部分，勞動力的合理使用是下降倉儲本錢的重要一環(huán)。